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5月17日上午•│，建工控股黨委書記▩•▩╃✘、董事長趙時運•│，以“四不兩直”方式•│，赴和順地產開展調研•│，並組織召開座談會╃•☁│·。

會上•│，趙時運聽取了和順地產整合重組後公司發展情況及領導班子成員分管工作開展情況的彙報•│，重點了解了土地儲備和銷售方面存在的難點和下一步重點工作計劃╃•☁│·。

趙時運指出•│，自集團房地產業務重組以來•│，和順地產黨委認真貫徹落實集團黨委決策部署•│，迅速理順公司治理體系•│，著力強化幹部隊伍建設•│，團結帶領廣大職工一心一意謀發展•│，總體發展態勢向好•│，取得了顯著成效╃•☁│·。

趙時運強調•│，一要強化規劃引領•│，著手完善“十四五”規劃•│，明確公司發展目標▩•▩╃✘、方向和路徑•│，並及時報送集團批准；二要積極拓展市╃•☁│·。叨裙刈⑼戀卮⒈•│，提前謀劃•│，探索投資拓展模式•│，明確重點深耕區域•│，做好可持續發展；三要最佳化組織架構和人員•│，強化幹部隊伍建設•│，注重組織選拔與競爭上崗機制有機結合；四要持續建章立制•│，落實“七化”管理要求•│，健全各項規章制度•│，併發揮好紀委監督作用；五要高度重視信訪維穩•│，依法合規穩妥處理信訪問題•│，確·••│•：託澄榷ǚ⒄夠肪常渙喲蟠媼咳セ•│，下決心▩•▩╃✘、下力氣▩•▩╃✘、下指標解決歷史存量•│，進一步激發潛力▩•▩╃✘、釋放活力╃•☁│·。

集團辦公室及和順地產在肥領導班子成員參加調研座談╃•☁│·。