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愛遊戲登入官網:【專案基礎管理年】系列報道(一)丨泗縣產業園專案部◕◕╃:自查自糾找問題 立行立改促規範

時間◕◕╃:2022-07-25
來源:泗縣長三角產業園專案部
作者:
點選數:366

近期•│,為貫徹落實集團和公司“專案基礎管理年”部署活動•│,增強員工合規意識•│,強化內控管理•│,實現“四個提升”和“四個明顯”•│,泗縣長三角專案部利用疫情靜態管理期間•│,深入開展專案基礎管理自查自糾活動··✘↟│。

專案部領導班子和業務部門組成交叉檢查小組•│,對照《2022年上半年工程專案管理檢查評分表》《專案部技術管理檢查評分表》《2022年上半年安全檢查表》•│,開展“清單式檢查”•│,對專案成本合約₪•✘╃、物資裝置₪•✘╃、技術質量和安全等管理資料進行一一檢查•│,集中暴露專案基礎管理中的問題•│,找準專案基礎管理薄弱環節··✘↟│。在自查自糾總結會上•│,詳細通報了此次資料檢查結果•│,指出了存在問題•│,提出了整改意見•│,制定了問題清單··✘↟│。會議要求各部門對照問題清單•│,劃定時間表₪•✘╃、任務書•│,以解決實際管理問題為出發點•│,以提升基礎管理實效為落腳點•│,立行立改•│,切實提升專案基礎管理能力··✘↟│。

    專案基礎管理工作是一項重點關鍵工作•│,需要長期堅持₪•✘╃、不斷深化₪•✘╃、狠抓不放··✘↟│。在今後的工作中•│,專案部將基礎管理提升工作不斷向縱深延展•│,努力形成專案基礎管理自查自糾常態化₪•✘╃、制度化•│,構建“自查₪•✘╃、反饋₪•✘╃、整改”工作機制•│,切實透過“查漏洞₪•✘╃、找差距”來實現“補短板₪•✘╃、強弱項”•│,不斷提高專案部管理能力•│,持續提升基礎管理質量•│,推動專案基礎管理水平邁上新臺階··✘↟│。




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